Business Advice（中小企業対象）

経営には、孤独な意思決定が伴います。
数字、組織、人材、市場、未来構想。
どれか一つではなく、すべてが絡み合うのが現実です。

本サービスは、理論だけでも、精神論だけでもありません。
経営の現場で実行できる戦略と行動設計を共に描き、成果に向けて伴走する実践型ビジネスアドバイスです。

【このサービスで解決できること】

■ 経営戦略の設計と実行支援

経営者の想いを明確化し、事業の方向性と優先順位を整理します。
構想で終わらせず、実行計画に落とし込み、現場で機能する戦略へと昇華させます。

■ 組織づくり支援

役割設計、評価設計、育成方針の明確化。
属人的な組織から、自律的に動く組織へ。
現場に定着する仕組みづくりを支援します。

■ 人材採用戦略の設計・実行支援

採用は「人数確保」ではなく「戦略」です。
採用市場分析、ターゲット設計、採用ツール選定、求人原稿改善、面接設計まで一貫して支援。
入社後の活躍・定着を見据えた採用戦略を構築します。

■ 新規事業開発支援

新規事業はアイデアではなく設計です。
市場機会の探索、ビジネスモデル設計、収益構造構築、実行ロードマップ策定まで伴走。
構想段階から実行フェーズまで支援可能です。

■ 新商品・新サービス企画支援

顧客ニーズの言語化、価値提案設計、ポジショニング整理、価格戦略設計。
「売れる理由」を明確にし、市場投入までを設計します。

■ 人材育成・リーダー育成

現場で機能する育成設計を構築します。
単なる研修ではなく、行動変容につながる仕組みづくりを重視します。

【ピースライフジャパンの強み】

1．理論と実務の両立

MBAを基盤とした経営理論に加え、実際の企業支援現場で培った実行経験。
机上の空論では終わらせません。

2．経営と人材の両視点

経営戦略と人材育成を分断しません。
戦略は人で実行され、人は戦略で方向づけられます。
両者を統合的に設計します。

3．実行まで落とし込む設計力

構想 → 設計 → 行動 → 検証。
このサイクルを具体化し、実務に落とし込みます。

【こんな経営者に最適です】

・経営の方向性を再定義したい。
・採用がうまくいかない。
・新規事業を立ち上げたいが整理できていない。
・商品やサービスの差別化が曖昧。
・組織が思うように機能していない。
・信頼できる壁打ち相手が欲しい。

【提供形式】

・個別コンサルティング（対面※近距離対象／オンライン※全国対象）
・定期顧問契約（月額5万円（税別）から※例：毎月1回2時間の定例MTGとメールでのやり取り。年間契約）
・プロジェクト型支援
・経営合宿設計
・採用設計プロジェクト支援
・新規事業設計プロジェクト支援

※ 内容・期間・費用は課題に応じて設計します。

【私たちが目指すもの】

一時的な成果ではなく、持続的に自走できる経営基盤の構築。
依存ではなく、自律へ。
そのための思考整理と設計支援を行います。

【お問い合わせ】

まずは現状の課題をご相談ください。
初回ヒアリングにて方向性を整理し、最適な支援プランをご提案いたします。